双升科技

通威财务共享服务中心

项目简介

通威财务共享服务全股份150多个公司分散到全国各地，远离城市，各分子公司设立独立的财务部门，负责所在公司应收、应付、成本、费用核算及资金支付等工作。各个公司均为独立核算的利润中心。
各分子公司财务部门归股份总部财务部直接管理；股份总部财务部负责对下属公司财务进行业务指导、监督考核、资金调度及股份管理总部人员的费用报销等。由于公司财务人员客观存在业务水平、理解执行等差异，总部相关政策和制度无法准确、高效执行，财务对业务的决策支持效率无法有效发挥。
面临财务人员不愿到城市边缘工作，员工招聘困难，离职率高；各公司因业务量大小不一致，存在部分公司旺季人员紧缺，个别公司人员富余，部分公司存在财务人员工作量不饱和、工作时间不均衡情况。希望通过建立财务共享服务中心，将核算、资金等业务集中成都，共享集团财务资源。

实施内容

整体通过6个方向解决客户痛点 | 实施周期：26个月

标准建设高效化、科学化、流程化、系统化的管理标准与规范

流程构建全国标准化、网络化、专业化流程体系

IT 搭建集中、安全、稳定、自动的财务共享信息系统平台

组织搭建扁平化、集中化、专业化、高效化组织体系

选址财务共享中心选址满足公司可持续发展要求

系统框架图在系统框架中，通过一级架构，支撑统一规划、统一建设、统一平台、统一维护。门户网站与业务系统进行统一认证，用户单点登录，从而做到统一门户。

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