项目简介
凡普金科费控系统 2015年12月1日普惠金融集团组织架构调整,新组织架构中,需要按照业务线及职能部门、预算项目等维度进行费用管控与核算,以满足外部监管审计和公司精细化核算的需要。为此设计并实现了新的费控系统,来满足公司需要。
本期费控系统包含:预算管理、费用管理、合同管理、行政管理
本平台实现了预算编制、预算版本控制、费用报销、付款的事前控制、事后分析等关键的问题。
实施内容 本期项目实施内容包含系统首页、预算管理模块、费用管理模块、行政管理模块、合同管理模块、HR管理模块、通知公告模块、系统维护模块和移动端部分。
施周期:10个月
系统框架图